Les formations métiers filière RH

ATN0000630 Pass RH Rémunération

Informations pratiques

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Ce que m'apporte la formation

Qui je suis ?

Je suis appui RH en charge de la rémunération, RRH des directions métiers d’EDF SA ou pilotes de la rémunération des Etats-Majors des DRH des directions métiers 

Ce que je ferai pendant

Les thèmes suivants sont abordés :

Les fondamentaux de la rémunération :

  • Les concepts de la reconnaissance et de la rémunération
  • Le système de classification/rémunération
  • Les fondamentaux et la politique de rémunération du groupe
  • Les aspects juridiques de la rémunération (les fondamentaux, notre corpus, les réflexes/ contentieux) et le dialogue social autour des thématiques de rémunération et classification

 

Benchmark (outils et secteur) :

  • Pilotage : Modèle de tableaux de bord, construction de tableaux comparatifs
  • Benchmark des mesures salariales et politique des rémunérations à l’embauche sur les cœurs de métiers.

 

La posture :

  • Comment préparer et animer la campagne reconnaissance en unité auprès des managers et du CODIR
  • Développer son appui sur la thématique rémunération et classification auprès du CODIR (pilotage de MS/ GPEC…)

 

Le déploiement de la campagne de révision salariale (de la négociation à la mise en production)

 

Le pilotage des rémunérations complémentaires (Pourquoi et comment) :

  • Définition des rémunérations complémentaires (astreinte, contrôle heure sup …) règles d’attribution, modalités de contrôles…

Ce que je saurai faire après

Je serai capable de : 

  • Expliquer les éléments de la politique de rémunération du Groupe et les porter
  • Identifier toutes les composantes du système de rémunération (IEG et non IEG)
  • Utiliser les outils d’aide à la décision et tenir la posture attendue à savoir : - Être en appui et conseil du management dans la mise en œuvre de la campagne de rémunération- Être un acteur fort du pilotage de la campagne de reconnaissance aux côtés du RRH
  • Utiliser les outils de contrôles à sa disposition sur son périmètre, s’approprier leurs résultats et lancer un plan de contrôle spécifique en complémentarité des contrôles réalisés par la MOE
  • Identifier le corpus réglementaire se rapportant aux différentes rémunérations complémentaires et mobiliser celles correspondant aux besoins de l’activité des salariés concernés.

Déroulement

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